Отели как движения: как Marriott, Accor и Rotana готовятся «завоевать» FHS World 2025

В конце октября в Madinat Jumeirah пройдет один из ключевых саммитов гостиничной индустрии — Future Hospitality Summit (FHS) World 2025. Уже сейчас видно: концепция проявления силы на этом событии для Marriott, Accor и Rotana — не просто участие, а стратегия лидерства, особенно когда речь идёт о рынках России и Индии.

Контекст саммита и его значимость

Среди новшеств FHS World 2025 — полный день, посвящённый Branded Residences Forum — сектору, который за последнее десятилетие вырос на 180 % и сегодня включает более 1 700 проектов по всему миру.

Организаторы отмечают доминирующую роль Ближнего Востока в развитии branded residences — 36 % новых подписаний приходится на регион MENAT, из них значительная часть — на ОАЭ.

Повестка саммита охватывает широкий спектр тем: устойчивое развитие, технологии, брендовые стратегии, коллаборации девелоперов и операторов, изменение потребительских ожиданий, ESG и цифровизация.

На подиумах FHS выступят топ‑менеджеры Marriott, Accor, Rotana и других крупных брендов.

Одной из ключевых программ станет дискуссия «Then and Now: Two Decades of Hospitality Investment Evolution», где в числе участников заявлен глава совета Rotana — Naser Alnuwais.

Marriott — один из хэдлайнеров саммита; бренд активно вовлечён в тематику branded residences. На форум заявлен Jaidev Menezes, региональный вице‑президент по mixed‑use развитию EMEA Marriott.

В рамках саммита планируется сессия «Then and Now», где Marriott представит свою перспективу развития за два десятилетия, и обсудит, как инновации, данные и персонализация меняют гостиничный бизнес.

На российском направлении Marriott, по публичным источникам, пока действует осторожно — операционное присутствие поставлено под вопрос из‑за политических и правовых рисков. Но бренд может заявить стратегии «брендных резиденций» или партнерство с локальными девелоперами, с минимальным операционным риском.

Accor выступает базовым партнёром Branded Residences Forum, что указывает на желание компании закрепить лидерство в смешанных жилых/гостиничных проектах.

В форуме заявлены спикеры от Accor, включая представителей глобальных направлений развития.

Недавно, на одном из региональных мероприятий, менеджеры Accor подчеркивали важность устойчивого потребления и ответственности брендов перед клиентами.

В России Accor, как и многие глобальные сети, столкнулся с ограничениями. Однако на FHS компания может предложить «мягкие» форматы присутствия: брендинг, франчайзинг, альянсы с локальными игроками, технологии и консалтинг.

Rotana в 2024 объявила стратегию роста: до 2026 года планируется запуск 43 новых объектов в 26 городах, что добавит более 9 000 ключей — и доведёт общую сеть до порядка 30 225 ключей.

Некоторые из новых проектов уже запущены: Edge by Rotana в Абу-Даби, Nova M Hotel Olaya в Эр-Рияде.

На FHS Rotana будет участвовать в ключевых дискуссиях, включая форумах о лидерстве и устойчивости, и использовать платформу для демонстрации своего роста за пределами средне‑восточных рынков.

Что касается России и Индии, публично заявленных проектов пока нет. Но учитывая амбиции Rotana и её позиционирование как «домашнего бренда» Ближнего Востока, компания может предложить гибридные форматы входа через франчайзинг, технологические платформы или управление активами.

Что стоит ожидать: сценарии и сигналы

• Объявления меморандумов — подписания соглашений с девелоперами из Индии и России будут восприниматься как амбициозный шаг, даже если конкретные проекты начнутся позже.

• Партнёрские платформы — совместные фонды, коинвестиционные модели, брендовые альянсы между Marriott / Accor / Rotana и крупными девелоперами из РФ / Индии.

• Темы ESG и «умной инфраструктуры» — устойчивое строительство, энергосберегающие технологии, системы управления ресурсами, «зелёные» стандарты станут обязательным компонентом новых проектов на FHS.

• Лёгкие операционные модели — минимальный CAPEX, conversion (преобразование существующих зданий под гостиницы), гибридные предложения (отели + апартаменты) могут быть предложены как решения для рынков с высоким инвестиционным риском.

• Сигналы о возвращении на российский рынок — не через прямое управление, а через юридические структуры, брендинговые платформы, JV-проекты, если санкционная обстановка изменится.

FHS World 2025 станет ареной не просто заявлений, а стратегических ходов. Marriott, Accor и Rotana подготовят интенсивно — не как традиционные участники, а как игроки, задающие тон отрасли. Для российской и индийской аудитории ключевой интерес заключается не только в новых проектах, но в форме этих проектов: форматы, риски и участие глобальных брендов.