Япония приглашает цифровых кочевников

В условиях стремительного роста туристического потока и ухудшения качества жизни в популярных среди гостей городах, таких как Токио и Киото, Япония предпринимает смелый шаг: она начинает привлекать не просто путешественников, а удалённых специалистов-«цифровых кочевников». Предполагается, что такие долгосрочные гости помогут распределить выгоды от туризма по всей территории страны, а не концентрировать их в мегаполисах.

Рост массового туризма стал настоящей проблемой для некоторых регионов Японии. Сильная нагрузка на инфраструктуру, переполненные достопримечательности, дискомфорт местных жителей — всё это серьёзно влияет на устойчивое развитие туристической отрасли. В ответ на это японское правительство задействовало стратегию, в рамках которой удалённые работники и фрилансеры рассматриваются как новый ресурс.

При этом ставка сделана не на кратковременные поездки, а на более продолжительное пребывание и расходование средств в менее загруженных регионах страны — что создаёт двойной эффект: снижение перегрузки популярных направлений и экономическое оживление регионов.

В начале 2025 финансового года Japan Tourism Agency (JTA) объявила программу субсидий для муниципалитетов и компаний, направленную на создание инфраструктуры для цифровых кочевников: круглосуточные совместные офисы, ко-воркинги, локации для удалённой работы, а также адаптированное жильё.

С февраля 2024 года стало возможным оформление визы категории «Designated Activities / Remote Work», позволяющей иностранным специалистам пребывать в Японии до 6 месяцев. Программа уже охватывает модельные проекты в пяти регионах. На их основе создаются рекомендации и стандарты для остальных территорий.

Пример — Канадзава (префектура Ишикава): там реализуется проект «Culture & Tourism Revitalization Project through Business Matching between Digital Nomads and Local Companies», предусматривающий работу цифровых кочевников совместно с местными предприятиями, туры по достопримечательностям региона и культурное погружение.

Вовлечение удалёнщиков даёт шанс уменьшить «туристическую перегрузку» типичных точек притяжения, тем самым улучшая качество жизни местных жителей. Например, о планах Японии привлечь цифровых кочевников как способ решения проблемы чрезмерного туризма заявлено в СМИ. Удалённые работники проводят в стране больше времени, чем обычные туристы, что генерирует больший экономический эффект для местной экономики.

Проекты ориентированы на менее загруженные регионы, что помогает снизить территориальную диспропорцию и поддержать малые города и сельские районы. Особое внимание уделяется тому, чтобы цифровые кочевники взаимодействовали с местными компаниями — это может привести к новым бизнес-процессам, развитию стартапов и обновлению региональной экономики. Например, в Канадзаве программа включает бизнес-встречи, экскурсии на предприятия и обмен идеями.

Несмотря на инициативы, ещё остаются нормативные и бюрократические барьеры: визовые условия, требования к доходу, таможне и трудовой деятельности. Например, по некоторым данным, условием получения визы является высокий минимум годового дохода.

Избыточный наплыв «удалённых туристов» всё же может привести к росту цен на жильё в регионах, если не будет должного регулирования. Необходимо, чтобы локальные инфраструктуры (жильё, связь, транспорт) и поддержка для иностранных работников были адекватно развиты — иначе обещанный эффект может не реализоваться. Хотя стратегия направлена на распределение нагрузки, остаётся вопрос: смогут ли удалёнщики в достаточном количестве заменить или дополнить поток обычных туристов и обеспечить стабильный вклад в региональную экономику.

Япония находится на этапе вывода новой модели внешнего туризма и удалённой работы. В ближайшие годы стоит ожидать, что программа будет расширена — больше регионов подключится, появятся «хабы» для цифровых кочевников, а также, возможно, будет снижена планка требований. Для регионов это шанс переосмыслить, как они принимают туристов и создают рабочую среду для международных специалистов — не только как «станции на 1–2 дня», а как среды для длительного пребывания, работы и жизни.

Стратегия Японии по привлечению цифровых кочевников — это не просто маркетинговый ход. Это попытка построить устойчивую модель туризма и удалённой работы, в которой выгоды от пребывания гостей распределены по всей стране, а не только в крупнейших центрах. Если всё будет реализовано грамотно, это может стать примером для других стран, как сочетать развитие туризма, модернизацию регионов и новые формы занятости.