

Туризм и природа: бедуины против курорта Рас-Ханкораб на Красном море в Египте
Проекты по развитию туризма на Красном море снова оказались в центре общественных споров. Планы по коммерческой застройке пляжа...


В московском аэропорту Шереметьево на фоне массовых задержек и отмены рейсов пассажиры столкнулись с высокими ценами на питьевую воду. Стоимость бутылки в некоторых заведениях достигает 1200 рублей, тогда как более доступные варианты можно найти в торговых автоматах и пунктах бесплатного набора воды.

По данным от 14 октября, некоторые пассажиры провели в аэропорту более 20 часов. Среди ожидающих вылета — семьи с детьми и маломобильные граждане, которым необходим доступ к питьевой воде в течение длительного ожидания.
В отдельных кафе бутылка воды объемом 0,25 литра стоила 520 рублей, а емкость на 0,33 литра — 350 рублей. Негазированная вода объемом 0,45 литра обходилась примерно в 420 рублей.
В другом заведении стоимость обычной питьевой воды варьировалась от 345 до 1225 рублей за бутылку. В ресторане Fridays бутылка негазированной воды «Черноголовка» стоила 415 рублей, а «Бон Аква» — 485 рублей.
При этом в аэропорту есть и более бюджетные предложения. В заведении «Грабли» цены на обычную бутилированную воду начинались от 239 рублей, а в соседнем Spaten бутылка «Сенежской» стоила 250 рублей. В одном из торговых автоматов воду объемом 0,5 литра можно было приобрести за 99 рублей.
Кроме того, пассажиры могут бесплатно набрать питьевую воду в специальном пункте и фонтанчике, расположенных между терминалами B и C.
Проблема высоких цен на воду в российских аэропортах уже привлекала внимание контролирующих органов. Однако даже проверки не привели к исчезновению существенной разницы в стоимости одного и того же товара в разных точках продажи.
Ситуация вновь ставит вопрос о доступности базовых услуг для пассажиров во время транспортных сбоев. При длительных задержках рейсов возможность приобрести питьевую воду по разумной цене становится не просто вопросом удобства, а важным условием нормального ожидания вылета.







