

Туризм и природа: бедуины против курорта Рас-Ханкораб на Красном море в Египте
Проекты по развитию туризма на Красном море снова оказались в центре общественных споров. Планы по коммерческой застройке пляжа...
Один из самых загруженных авиаузлов Европы, лондонский аэропорт Хитроу, объявил о запуске новой революционной розничной стратегии, способной кардинально изменить опыт покупок в аэропорту. Цель — превратить шопинг в органичную, высокотехнологичную и ориентированную на повседневные потребности услугу, предоставляющую пассажирам непревзойденное удобство, доступность и качество товаров — от воды и питания до средств личной гигиены и дорожных аксессуаров.
Новая стратегия, озаглавленная "Smart Essentials", предполагает:
Централизованные зоны товаров первой необходимости в каждом терминале;
Внедрение бесконтактной оплаты, виртуальных витрин и возможности заказа через приложение Хитроу;
Гарантированную фиксированную цену на ключевые товары — бутылированную воду, зубные щетки, зарядные устройства и медикаменты;
Моментальную доставку к гейту для всех онлайн-заказов в течение 10–15 минут.
«Мы хотим, чтобы наши пассажиры чувствовали себя уверенно и комфортно, зная, что всё самое необходимое доступно в нужный момент — без переплат и стресса», — заявил директор по коммерции Heathrow Airport Holdings Джон Холланд-Кей.
Одним из главных нововведений стала политика "Fair Price Promise" — аэропорт обязуется удерживать цены на базовые товары на уровне городских супермаркетов, покончив с репутацией «грабительского шопинга» в терминалах.
«Мы осознаём, что аэропорты давно стали символом завышенных цен. Мы решили это изменить — и сделать Хитроу образцом честной и умной торговли в пути», — добавил Холланд-Кей.
Также пассажирам предложат:
Интерактивные киоски с распознаванием лица и рекомендациями по покупкам в зависимости от рейса и времени до посадки;
Интеграцию с цифровыми кошельками и программами лояльности авиакомпаний;
Специальную услугу "Buy Now, Pick Up Later", позволяющую забрать заказ в конечной точке прибытия, в том числе за пределами Великобритании.
Эксперты отмечают, что новая концепция Хитроу — это не просто маркетинговый ход, а стратегический ответ на трансформацию поведения пассажиров после пандемии. Путешественники стали ценить удобство, прозрачность цен и минимальный контакт, особенно в моменты до вылета.
По данным Международного совета аэропортов, более 70% пассажиров жаловались на отсутствие доступных базовых товаров или путаницу с ценами в магазинах аэропортов. Heathrow, по сути, первым в мире предлагает системное решение.
Аналитики предполагают, что стратегия Хитроу может задать новый стандарт розничной торговли в транспортных узлах:
Конкуренты в Париже, Франкфурте и Дубае уже изучают возможность запуска аналогичных моделей;
Ретейлеры и бренды получают новую площадку для персонализированных продаж и быстрой логистики;
Пассажиры — удобство, которому раньше не уделялось столь пристального внимания.
Хитроу не просто обновляет магазины — он переворачивает саму философию торговли в аэропортах, превращая её из дорогостоящей необходимости в умный, клиентоориентированный сервис. Если эксперимент окажется успешным, это может стать началом глобальной перестройки всего ритейла в авиационной отрасли.